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       在我們的培訓課程都是一些互動游戲，雖然是游戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經過這些考驗讓我們的團隊更加團結一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人，還有因為我們的過失，為我們承擔責任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領導。

       企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，很多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注重人性要素，充分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展。而制度的制訂，這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素質不斷提高，而制度化是必然的。

       團隊是指擁有共同目標，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調行為的系統(tǒng)，這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。
       我們是一支專業(yè)的團隊。我們的成員擁有多年的制冷專業(yè)技術服務背景，屬于專業(yè)化的精英團隊。
       我們是一支年輕的團隊。我們的平均年齡僅有32歲，充滿了朝氣和創(chuàng)新精神。
       我們是一支專注的團隊。我們堅信，龍華的品牌源自客戶的信任。只有專注，才能做到長青。
       我們是一支有夢想的團隊。我們彼此信任，相互扶持，共同擔當，共同成長。